Czyli kilka zdań na temat stosowanych kombinacji środków, sił i rozwiązań w celu zapewnienia określonego poziomu bezpieczeństwa. Problem, jak obserwuję (doniesienia prasowe jak i dyskusje branżowe) jest dość poważny. Wynika ze stosowanych stereotypów, których genezy nikt nie jest w stanie na dzień dzisiejszy wskazać.
30 lip, 2010
Szkolenie - 30 lipca DO/WA
Szkolenie – dokumentacja ochrony
Szkolenie ma na celu przybliżenie sposobu organizacji i tworzenia dokumentacji związanej z zapewnieniem bezpieczeństwa w firmach i na obiektach. W trakcie szkolenia zostaną wskazane podstawy tworzenia dokumentacji ochronnej, czyli wskazanie uzasadnienia dla tworzenia konkretnych instrukcji, procedur czy też wzorów notatek służbowych. Zagadnienie to będzie poruszone, ponieważ w zależności od obiektu, w jednych istnieje nadmiar dokumentacji, w innych brak nawet podstawowych uregulowań.
Pierwsze podsumowanie
Miło nam przedstawić pierwsze podsumowanie działalności Instytutu Bezpieczeństwa i Informacji. Na początek bardzo zaskakująca kwestia – ilość odwiedzin naszej strony internetowej. Mimo jeszcze stosunkowo małej ilości artykułów traktujących o bezpieczeństwie jak również tylko trzech ścieżek rozwoju, przekroczyliśmy już 20 000 odsłon. Nie sama liczba całkowita jest zaskakująca, a przyrost odwiedzin od końca czerwca. W czerwcu zanotowaliśmy 5219 odsłon strony, natomiast w lipcu do dnia dzisiejszego, a więc w ciągu 18 dni około 11 000.
Adekwatność zabezpieczeń
Często przychodzą do nas „specjaliści” od ochrony (czyli działania) oraz bezpieczeństwa (czyli stanu). I mówią:
Założy pan(i) monitoring i będzie bezpiecznie
Założy pan(i) kraty i będzie bezpiecznie
Założy pan(i) system alarmowy i będzie bezpiecznie
Wykupi pan(i) usługę grupy interwencyjnej i będzie bezpiecznie…
Czytaj dalej >>>>
Analiza BCG a bezpieczeństwo
Ostatni już z cyklu artykułów pisanych w 2007 roku traktujących o analizach nie do końca bezpieczeństwa, ale w bezpieczeństwie wykorzystywanych. Tym razem staram się zaprezentować analizę tzw. portfelową metodą BCG (Boston Consulting Group). Jest o tyle ciekawa, bo wskazuje konkretne jednostki biznesowe (grupy produktów czy usług) które są umiejscowione w określony sposób w „portfelu” firmy. Dzięki takiemu zestawieniu możemy w bardzo prosty sposób ułożyć sobie elementy bezpieczeństwa, nawet w podziale na kryteria wiodące – bezpieczeństwo informacji, bezpieczeństwo fizyczne zasobów, bezpieczeństwo procesów i inne.
Artykuł tutaj
5 sił Portera w bezpieczeństwie
Kolejny artykuł o analizach w bezpieczeństwie. Tym razem proponujemy trochę inne spojrzenie na analizę metodą 5 sił Portera. Mimo swego wieku (opracowana w 1979 roku) oraz wielu prób zmiany, nadal jest uważana za jedno z doskonalszych narzędzi do analizy struktury sektora. W naszym artykule pokazujemy nie metodykę jej tworzenia, a to, co dla bezpieczeństwa można w niej znaleźć. Czytaj....
Instytut Bezpieczeństwa i Informacji
Szukaj
Menu strony
Strony branżowe
Polecamy
Odwiedziło nas
 | Dziś | 9 |
 | Wczoraj | 572 |
 | Ten tydzień | 2718 |
 | Poprzedni tydzień | 3386 |
 | Ten miesiąc | 17482 |
 | Poprzedni miesiąc | 5219 |
 | Całość | 26481 |
Najczęściej czytane
Nowe na stronie
Logowanie
Dane kontaktowe
Instytut Bezpieczeństwa i Informacji Sp. z o.o.
02-601 Warszawa, ul. Racławicka 33A lok. 6
biuro@ibii.eu
kom: +48 508-073-696 tel/fax: +48 22 412 32 72
biuro@ibii.eu
kom: +48 508-073-696 tel/fax: +48 22 412 32 72
KRS 0000356286
Zadaj pytanie wypełniając formularz
POLE OBOWIĄZKOWE *