Czyli kilka zdań na temat stosowanych kombinacji środków, sił i rozwiązań w celu zapewnienia określonego poziomu bezpieczeństwa. Problem, jak obserwuję (doniesienia prasowe jak i dyskusje branżowe) jest dość poważny. Wynika ze stosowanych stereotypów, których genezy nikt nie jest w stanie na dzień dzisiejszy wskazać.

Więcej…

Analizy portfelowe i ich wykorzystanie w bezpieczeństwie firmy.

Analizy portfelowe odnoszą się do zakresu działania firmy. Oceniają konkretne zakresy działania firmy, dające się wyodrębnić jako jednostki biznesowe. Są to linie produktów, przedsięwzięcia lub podobne. Jako takie są oceniane z użyciem dwóch parametrów:

• Tempo wzrostu rynku (oś pionowa)

• Udział w rynku (oś pozioma). Z tym, że w tym przypadku następuje porównanie do największego gracza w danym zakresie.

  Więcej…

Jedną z popularniejszych analiz bliższego otoczenia przedsiębiorstwa jest metoda 5 sił Portera. Grupuje ona czynniki występujące w najbliższym otoczeniu firmy w pięć grup – sił:

Więcej…

W pierwszym artykule cyklu omówiona została analiza PEST. Jest to analiza oceniająca tzw makrootoczenie firmy (w tym też obiektu jako części firmy). Co ciekawsze, czynniki przewijające się w ocenie metodą PEST znajdują się wybiórczo również w Metodyce Komendy Głównej Policji w sprawie uzgadniania planów ochrony.

Więcej…